近日,西北工業(yè)大學(xué)召開2025年暑期務(wù)虛會。校黨委書記李言榮、校長宋保維分別作題為《關(guān)于我?!笆逦濉币?guī)劃中的幾個問題》《優(yōu)化學(xué)科專業(yè)布局推動“總師型”人才培養(yǎng)》的報告,29日上午,與會人員圍繞書記、校長報告展開分組討論。全體校領(lǐng)導(dǎo),全校中層正職干部參加會議。會議由黨委常務(wù)副書記呂衛(wèi)東主持。
宋保維從學(xué)習(xí)與體會、現(xiàn)狀與問題、思路與舉措三個方面,梳理了黨和國家對學(xué)科專業(yè)設(shè)置及人才培養(yǎng)的新要求,回顧了學(xué)校學(xué)科專業(yè)設(shè)置和“總師型”人才培養(yǎng)的歷史脈絡(luò),闡述了新時期改革發(fā)展面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn),提出了續(xù)寫“總師型”人才培養(yǎng)新篇章的思路舉措。
宋保維表示,本次大會的主要任務(wù)是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),科學(xué)研判發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過優(yōu)化學(xué)科專業(yè)布局,加快推動“總師型”人才培養(yǎng),持續(xù)推進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。他指出,新時代我們既面臨著國家戰(zhàn)略領(lǐng)域發(fā)展布局新變革、前沿技術(shù)變革沖擊、社會發(fā)展需求升級重塑競爭格局等新要求,也應(yīng)看到國防科技加快發(fā)展更加清晰了學(xué)校的使命坐標(biāo)、加快建設(shè)教育強(qiáng)國更加明確了學(xué)校的時代重任、教育科技人才一體推進(jìn)激活了學(xué)校的內(nèi)生動力等新機(jī)遇。他從支撐未來“總師型”人才培養(yǎng)的學(xué)科專業(yè)體系有待完善、適配未來“總師型”人才培養(yǎng)的體制機(jī)制仍需健全、引領(lǐng)未來“總師型”人才培養(yǎng)模式有待優(yōu)化升級三個方面,深刻剖析了當(dāng)前階段學(xué)校學(xué)科專業(yè)建設(shè)和“總師型”人才培養(yǎng)工作中存在的問題及原因。
宋保維強(qiáng)調(diào),學(xué)科專業(yè)建設(shè)和“總師型”人才培養(yǎng)是在繼承鞏固基礎(chǔ)上的創(chuàng)新發(fā)展,我們要立足既有優(yōu)勢,鞏固成熟經(jīng)驗,筑牢發(fā)展根基,引領(lǐng)發(fā)展方向。更要勇于突破現(xiàn)有模式,以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和“總師型”人才培養(yǎng)范式深刻變革。重點圍繞三個方面、九條舉措,破解發(fā)展中的矛盾,推動學(xué)校整體事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是優(yōu)化學(xué)科專業(yè)布局,始終堅持問題導(dǎo)向蓄積人才培養(yǎng)新勢能。要持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)對接國家急需學(xué)科專業(yè)布局新要求;要堅持優(yōu)勢特色引領(lǐng),不斷打造學(xué)科專業(yè)發(fā)展新高峰。要推進(jìn)交叉融合,提升學(xué)科專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展能力。二是完善體制機(jī)制,強(qiáng)化未來戰(zhàn)略需求導(dǎo)向推動人才培養(yǎng)新發(fā)展。要建立“總師型”人才培養(yǎng)需求的精準(zhǔn)匹配機(jī)制;要健全“總師型”人才培養(yǎng)過程的社會融入模式;要構(gòu)建未來“總師型”人才培養(yǎng)的長效保障體系。三是創(chuàng)新培養(yǎng)模式,續(xù)寫高質(zhì)量“總師型”人才培養(yǎng)新篇章。要深化多元融合,打造數(shù)智賦能教育鏈路;要優(yōu)化科研訓(xùn)練,注重培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)能力;要加強(qiáng)文化引領(lǐng),持續(xù)提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。
宋保維指出,我們要以更具前瞻性的布局回應(yīng)國家戰(zhàn)略需求,到“十五五”末期,學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、整體水平大幅提升,科技發(fā)展、國家戰(zhàn)略需求牽引的學(xué)科設(shè)置調(diào)整機(jī)制進(jìn)一步完善,學(xué)科專業(yè)對未來“總師型”人才培養(yǎng)的支撐能力持續(xù)提升。在世界一流大學(xué)建設(shè)的征程中,續(xù)寫新時代人才培養(yǎng)“西工大現(xiàn)象”的新輝煌。
李言榮圍繞學(xué)?!笆逦濉卑l(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想、目標(biāo)與指標(biāo)、特點與變化、問題與挑戰(zhàn)、思路與舉措等五個方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。李言榮說,在目標(biāo)與指標(biāo)方面,“十五五”期間,學(xué)校要繼續(xù)加快推進(jìn)國內(nèi)一流高校前列、世界一流大學(xué)行列的建設(shè)步伐,這既是貫徹落實《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》《加快建設(shè)教育強(qiáng)國三年行動計劃(2025—2027年)》的要求,也是在去年召開的學(xué)校第十四次黨代會提出的新“三步走”戰(zhàn)略構(gòu)想基礎(chǔ)上提出來的。未來五年是學(xué)校建設(shè)世界一流大學(xué)承上啟下、新“三步走”中“第一階段和第二階段之間的重要時間節(jié)點,要為2035年全面進(jìn)入世界一流大學(xué)行列奠定堅實的基礎(chǔ)。
以上目標(biāo)的實現(xiàn),需要若干關(guān)鍵指標(biāo)來支撐,李言榮說,五年發(fā)展需要樹立新的指標(biāo)體系,可以簡稱為西工大版本的“1、10、100、1000”(“一十百千”),它既包含了學(xué)校航空航天航海“三航”特色和國防軍工背景,也指出了未來五年學(xué)校的主要目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展內(nèi)涵。
“1”是指建設(shè)中國特色、世界一流大學(xué),要不斷鞏固國內(nèi)一流高校前列發(fā)展態(tài)勢、初步進(jìn)入世界一流高校行列,這個“1”是方向、是旗幟、是使命、是總開關(guān),是到2035年前一直都要奮斗的方向;
“10”是指核心競爭力進(jìn)入國內(nèi)高校前十,包括年度國字號人才、國家科技獎、國家教學(xué)獎,以及年度科技經(jīng)費、學(xué)生重要全國性學(xué)科單元競賽等顯性指標(biāo)都要進(jìn)入全國前十,以及學(xué)校綜合實力進(jìn)入國內(nèi)工科高校前十以內(nèi);
“100”是指學(xué)校進(jìn)入世界一流大學(xué)前一百名;
“1000”是指學(xué)校國字號人才總數(shù)超過一千人,占專任教師三分之一左右,今年底學(xué)校國字號人才將達(dá)到550人,占專任教師隊伍20%的比例即將實現(xiàn)。
他說,“一十百千”是學(xué)校2023年初提出的“127”近期目標(biāo)的升級版2.0,與“127”目標(biāo)一脈相承,都是為實現(xiàn)“天下工大、世界三航”遠(yuǎn)景目標(biāo)服務(wù)的,沒有這三年“127”目標(biāo)的推動和到年底的即將完成,現(xiàn)在就不可能提出未來五年“1、10、100、1000”的新目標(biāo)。
李言榮說,學(xué)?!笆逦濉钡闹笇?dǎo)思想可以總結(jié)為“四個堅持”:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),特別是要學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于教育科技人才的重要論述;要堅持高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展;堅持服務(wù)國家重大戰(zhàn)略,成為國家戰(zhàn)略科技力量、國家基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新人才培養(yǎng)的主力軍;堅持以世界一流學(xué)科建設(shè)為引領(lǐng),帶動其他學(xué)科和專業(yè)的發(fā)展。
李言榮進(jìn)一步分析了未來五年我國高等教育發(fā)展變化的主要特征和規(guī)律,特別是結(jié)合西工大實際可能出現(xiàn)的重要發(fā)展機(jī)遇。他說,在2023年5月詳細(xì)分析的機(jī)遇與挑戰(zhàn)基礎(chǔ)上,未來五年有三點變化趨勢會更加明顯。
首先,中國高校學(xué)科的國際化趨勢會加快,由原來主要是眼光向內(nèi)競爭轉(zhuǎn)為眼光向外,開始真正意義上向國際一流大學(xué)在學(xué)術(shù)上的創(chuàng)新能力對標(biāo)對表找差距,國內(nèi)高校的國際競爭力會不斷增強(qiáng),高校一方面要加快“1→0”重大工程基礎(chǔ)研究,服務(wù)國家重大需求,同時“0→1”原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究會逐漸興起。
其次,智能化對各個專業(yè)的影響會越來越大,人工智能從初級到高級的轉(zhuǎn)變、由弱人工智能向強(qiáng)人工智能的轉(zhuǎn)變,對教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)等模式,以及人們的生活方式、學(xué)習(xí)方式、工作方式都會產(chǎn)生很大沖擊,要提前謀劃、加快布局、主動迎接。
再次,未來五年我國越來越多的高校開始進(jìn)入世界一流大學(xué)行列,將帶動這些高?!耙涣魑幕苯ㄔO(shè)的高潮,從優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變會加快,所以對西工大而言更是處于從優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵五年。他說,當(dāng)前學(xué)校很多工作已經(jīng)比較優(yōu)秀了,但追求卓越還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,主要是與頭部高校相比,“一流文化”的差距仍然很大,“一流文化”沒有深入到方方面面、邊邊角角,“一流文化”在西工大還沒有建立起來,很多工作還是指標(biāo)上的一流、部分人的一流、口頭上的一流,這些都算不上是真一流。如何判斷什么是優(yōu)秀,什么是卓越呢?他說,就是看在實際工作中是否有追求“1→0”的意識和精神以及能力,凡事向下挖到零點幾,比如0.5吧,應(yīng)該說就比較優(yōu)秀了,但這還算不上卓越,只有挖到“0”,至少0.1、0.2的無限逼近事物本質(zhì)規(guī)律的“0”,才算得上是卓越,所以凡事追求到極致、追求到本質(zhì)、追求到底層邏輯上就屬于卓越的范疇了。一個追求卓越的人往往給人感覺總是先人一步、高人一等。
關(guān)于學(xué)校發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn),他說,主要表現(xiàn)在三方面:
這幾年我們在國內(nèi)進(jìn)步還比較明顯,但在國際學(xué)術(shù)方面,尤其基礎(chǔ)研究上進(jìn)步仍然緩慢,差距沒有縮小,甚至被拉大了;
同時,學(xué)校幾十個學(xué)院、研究院中,“專精特新”學(xué)院很少、“小巨人”學(xué)院也很可憐,長“胖”容易、長“高”難;
此外,學(xué)校還有不少人和單位,向深里走、往精里走不行,歸根結(jié)底是缺乏“一流文化”,遇到問題時辦法不多、研究不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高,表現(xiàn)出來就是工作的慣性大,觀念保守、思想陳舊,有壓力下還能做些工作,一旦撤出壓力,就迅速恢復(fù)到原來的低能量狀態(tài),材料專業(yè)描述這種現(xiàn)象叫“自極化弱、退極化快”。
針對以上現(xiàn)狀和問題,李言榮強(qiáng)調(diào)了“十五五”主要工作思路與舉措。一是要以核心競爭力為抓手來帶動其他工作,而不是抓些細(xì)枝末節(jié)的次要矛盾來推動整體工作,學(xué)校作為基層單位,還是要抓些綱舉目張的事,硬的工作是不能軟抓的,軟的工作也不能硬抓。他說,所有核心競爭力的關(guān)鍵還是人才,當(dāng)前對西工大而言,外引青字號人才的量和質(zhì)都必須要有更有效的舉措才行。二是強(qiáng)特色、筑高峰。西工大在三航和國防軍工方面是有優(yōu)勢和特色的,這只能加強(qiáng)、不能削弱,所以學(xué)科建設(shè)要以三航、無人系統(tǒng)、智能科技等為引領(lǐng);人才培養(yǎng)要以“總師育人文化”為牽引;要抓好“1→0”科研模式改革創(chuàng)新,以典型案例為抓手,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓底層技術(shù)源頭創(chuàng)新。三是加強(qiáng)“一流文化”建設(shè)和氛圍營造。要落實立德樹人根本任務(wù),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。要以“天下工大、世界三航”長遠(yuǎn)目標(biāo)為精神動力。要將“只有做好了才算做了”“三個永遠(yuǎn)”“三個千方百計”“三個值”以及“四個凡事”(凡事盡到努力、凡事堅持到底、凡事追求完美、凡事爭取第一)體現(xiàn)在一件件具體工作上。他說,怎么抓“一流文化”建設(shè)?本質(zhì)上就是要抓住“1→0”這個第一性原理的底層思維方式,不論在科研、教學(xué)、管理、服務(wù)中,都要培養(yǎng)這種思維方式,讓這種思維方式成為日用而不覺的習(xí)慣,如果大家都讓優(yōu)秀成為習(xí)慣、卓越成為自覺,那學(xué)校就自然而然成為真正的“一流”了,否則,那還是少數(shù)人的一流、口頭上的一流、數(shù)字上的一流,大部分人還是事實上的二流三流。李言榮最后說,總之,西工大還處于將強(qiáng)未強(qiáng)、將成未成之際,“我們沒有退路、只有勝利之路!”
29日上午,全校中層正職干部分為六個小組,圍繞會議精神開展交流研討。李言榮和宋保維等校領(lǐng)導(dǎo)深入到各討論組,參加分組討論。大家一致表示,兩場報告主題鮮明、內(nèi)涵豐富、干貨滿滿、非常及時,“一十百千”的“十五五”發(fā)展目標(biāo),明確了推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想,闡述了以人才培養(yǎng)和知識創(chuàng)造為中心、抓核心競爭力帶動各項工作、強(qiáng)特色筑高峰的總體思路,為未來發(fā)展繪制了新藍(lán)圖、打開了新愿景、設(shè)定了新目標(biāo)。將繼續(xù)立足崗位實際,以進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科和專業(yè)布局,大力推動總師型人才培養(yǎng),提升核心競爭力,以一流的目標(biāo)、一流的理念、一流的戰(zhàn)略、一流的文化指引行動,推進(jìn)從優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變。
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