“一門課,上兩次,只為了刷新小數(shù)點后的兩個數(shù)字?!?/p>
績點,是每位大學生繞不開的話題,從評獎評優(yōu)到保研申請、出國深造,它是“向上”之路的“硬通貨”。然而,隨著績點的權(quán)重被不斷壘高,“卷績點”成了見怪不怪的常態(tài)。
近期,海南大學正式推行《普通本科學生等級制成績評定管理辦法》。在最新的等級制成績評定管理辦法里,課程成績≥85分且處于前30%以內(nèi)評定為優(yōu)秀等級;課程成績<60分且處于最末10%評定為不合格等級。“績點內(nèi)卷”,至此終結(jié)。
、近年來,已經(jīng)有不少高校釋放了相似的改革信號,要和績點“說再見”。當學生不再為89分與90分的差異焦慮時,才能真正釋放內(nèi)在潛力,投入更多精力做自己感興趣的事情。
當代大學生,陷入“績點至上”
目前,國內(nèi)高校普遍采用“平均學分績點”(GPA)評價學生學業(yè)成績,較常見的為5分制或4分制,不同學校計算方式略有差異,學分不同的課程在GPA中的權(quán)重也有所不同。
原本,績點制是為了方便不同學校、專業(yè)的學生考評學習效果,如今,在學業(yè)評價之外,績點還承擔了篩選功能,影響到獎學金評選、選修雙學位、轉(zhuǎn)專業(yè)、保研、出國等。
例如在“廝殺”最為激烈的保研戰(zhàn)場上,以0.01分微弱優(yōu)勢勝出和0.01分惜敗的案例屢見不鮮。部分高校在接收推免生工作辦法中也明確指出,申請條件是專業(yè)成績和綜合素質(zhì)排名均在本專業(yè)“名列前茅”,而名次的參考依據(jù)之一,便是績點。
某985高校2025年接收優(yōu)秀應屆本科畢業(yè)生免試攻讀研究生工作辦法
由此引發(fā)的后果,是許多懵懂新生尚未明確自己的志趣,學術(shù)能力也未得到充分培養(yǎng),頭頂卻已懸起了績點的“達摩克利斯之劍”。因此,很多同學被迫從大一開始就搜集信息,為自己的績點之路制定“升級模式”。
“原本老師要求的一兩頁報告,有的大一學生會寫上十幾頁”
“耗費很多精力討論實驗報告的排版、實驗步驟,死摳細節(jié)”
“經(jīng)常問學長學姐,哪門課好過、給分高,以至于某些很重要的課無人選,一些水課卻有很多人”
“為了前三年的績點相對更高,硬生生將一些難度較大的硬課留到大四再修”
……
這是部分學生追逐績點的現(xiàn)狀,也是當代大學生內(nèi)卷的縮影。
當一切比賽項目、活動、志愿與分數(shù)鏈接,就會很自然地戴上枷鎖,雖然它確實給學生指明了什么是好的方向、什么事是應做的,但“量化評價”也很大程度上削弱了事件本身的意義,能否學到東西、是否屬于自己的興趣范疇,已經(jīng)成了排名最靠后的影響因素。
北京大學生命科學學院教授王世強也認為:“如果一個學生長期習慣于刷題和尋找‘通關(guān)秘籍’,就會不習慣發(fā)現(xiàn)問題與分析問題,不習慣解決沒有標準答案的問題?!倍@,并非大學培養(yǎng)人才的初心本意。
解放“內(nèi)卷”的分數(shù)改革
怎樣打破“唯績點”怪圈?高校在思考,也在探索。
2015年,清華大學將百分制變?yōu)榈燃壷?,以等級對應績點數(shù)值,例如,“A+/A/A-”均映射4.0的績點,“B+”對應3.6的績點,既弱化區(qū)分度,又確保學生拿到相應的績點成績。”2019年,清華大學又發(fā)布了GPA改革方案,提出“教務部門尊重教師的學術(shù)判斷,不在成績評定工作中設(shè)置指導性的優(yōu)秀率指標。”2024年9月,清華大學篤實、秀鐘兩大書院宣布,大一年級秋季學期成績不計入GPA的計算,所修所有課程的成績,在成績單上會如實記載,便于學生掌握自己的學業(yè)情況,但對獎學金評定、推薦免試攻讀研究生不產(chǎn)生影響。
華東師范大學也是國內(nèi)較早推行等級制記分方法的高校之一,本科生的成績記錄方式保留百分制、五級制和三級制,由院系和任課教師根據(jù)課程重要程度和教學要求進行選擇,但是最終成績轉(zhuǎn)換為等級制。
2024年1月,北京大學率先在生命科學學院展開試點改革,取消GPA,成績的綜合評價用優(yōu)秀率(A%,成績?yōu)锳的課程所占的比例)和優(yōu)良率(AB%,成績?yōu)锳和B的課程所占的比例)來替代。提到改革初衷,生科院老師認為:“一門課程,如果能考到85分以上,我們認為從知識掌握上已經(jīng)足夠好了,沒有必要再花很大的精力達到95分以上?!?/p>
作為全國最早實行學分制的高校之一,復旦大學一直因?qū)類嚴格控制在30%以內(nèi)飽受詬病。2024年6月,復旦教務處發(fā)布了新修訂的《本科生成績記載規(guī)定》,給予學生16分的“試錯空間”,這部分課程成績不計入績點計算;不卡比例的最大績點從以前的3.3提高到了3.7;擴大了A-等級的賦分范圍,且每個等級的績點不再固定,而是有了動態(tài)范圍,以此來保證連續(xù)正態(tài)分布。
復旦大學新績點方案實施后實際績點換算圖
當然,等級制改革同樣也帶來了一些擔憂,有人憂慮將帶來跨專業(yè)、跨校乃至跨國認可的問題;有人提出等級制有更多的并列名次,可能帶來新的內(nèi)卷形態(tài)。
不過,對于高校來說,從百分制、績點制到等級制,以“粗線條”的成績替代過細的成績,是探索多元化人才評價體系的積極一步,也傳遞出一個鮮明的信號:降低評價的精度,淡化排名、弱化競爭,成才的方向多種多樣,大學生不該被困在一個賽道上“卷”分數(shù)。
另一邊,對績點逐漸祛魅后,不少學生放下“內(nèi)耗”,轉(zhuǎn)而向內(nèi)提升。有學生坦言,不再糾結(jié)“一分一毫”的差別,可以騰出時間聽講座、參與社會實踐……大家好像越來越知道自己想要什么了,也有余裕去思考向上攀登的終點是什么。
其實,無論是選擇勇爭績點,還是跳出“桎梏”尋找自我興趣,是為了數(shù)字而去行動,還是為了意義和價值而去追尋,選擇權(quán)一直在我們自己手里。
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